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起重機租賃公司須重視人才的培養

起重機租賃公司須重視人才的培養

在起重機租賃領域,起重機租賃公司的設備實力僅僅是一個方面,當市場面臨激烈競爭時,人才的重要性就顯現出來了。具有良好職業素養和敬業精神的市場開發人員可以維系企業之間的長久合作;技術優良、熟悉機械操作的技術人員、起重機駕駛員、起重工人可以通過優質的服務,以實際工作留給顧客深刻的印象。責任心強的經營人員會在完善合同條款、組織實施、結算等方面盡心盡職,把起重機租賃公司的利益放在首位。而公司中的修理、物資供應、后勤服務人員則是前面幾類人員的堅強后盾。為此,起重機租賃公司要加強人才培養,充分發揮決策層、一般管理層、操作層等不同層面的作用。

起重機租賃.png

起重機租賃公司要發揮公司決策層在市場開發中的核心作用,主要領導要拿出主要精力抓市場開發,特別是對重點項目的開發要全程參與。公司領導層始終處于市場開發的核心地位,必須發揮核心作用,確保市場開發的有效運作。發揮專業開發層在市場開發中的骨干作用。起重機租賃公司應把精兵強將集中在市場開發技術部,經營技術人員聯合辦公,公司對他們進行施工技術、生產組織管理、定額預算、合同管理、技術質量、商務報價等方面的專業培訓。

為了提升員工素質,起重機租賃公司應大力推進“素質工程建設",營造“創建學習型企業,爭當學習型員工”的濃厚氛圍。運用理論與操作培訓相結合,請進與送出培訓相結合,專業知識與實際鍛煉培訓相結合等多種形式,對管理技術人員分系統有組織有計劃地進行市場經濟、項目管理及有關法律法規的學習,對操作人員突出新車型、新技術培訓。對涌現出來的業務能手和技術尖子晉級獎勵,激勵員工創—流業務技術水平。努力造就一支復合型的、高素質的經營管理和專業技術人員隊伍,一支技能過硬、按施工規范施工的操作人員隊伍,有效提高起重機租賃公司全體職工的整體素質。

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